从上世纪90年代开始，遵义市政府开始强化茶园管理，规划和规范茶叶种植。经过20多年的努力，遵义市茶园面积扩展到了200万亩，成为全国茶园面积最多的地州市之一，已经带动27万茶农脱贫增收。但与此同时，遵义茶产业发展面临着茶园广而不富、企业多而不强、品牌好而不贵等问题。从去年年初开始，遵义市成立了国有全资企业——遵义茶业集团公司，以资本为纽带，为遵义的茶产业发展带来了新气象。
贵州黔茶联盟茶业发展有限公司是由遵义28家茶企合资成立的民营企业。本应扩大规模抱团发展的企业，却在2018年因资金问题一度停产。但在2019年，企业产值却增长了10倍，达到了3800万元。2020年，更是提出了一个亿的营收目标。
转机，出现在去年4月。
遵义茶业集团公司向黔茶联盟公司注资3084万元，以增资扩股的方式成为企业持股60%的股东。有了资金的投入，黔茶联盟公司快速打通销售渠道，提升产能，提档装备，实现了跨越发展。
通过股份合作的方式，提高更多优质茶企的竞争力，这是遵义茶业集团推动茶产业转型升级的第一招。今年茶博会期间，遵义茶业集团又向琦福苑和栗香两家老牌茶企注资3100万元，完成了和两家企业的混合所有制改造。
“民营企业股东具有茶叶经营的专业背景和管理能力，国有企业拥有资金和资源优势，通过混合所有制经营，各展所长，快速推动遵义茶产业全产业链发展。”作为遵义交旅投资集团下属子集团，交旅投董事长唐小宇对遵义茶业集团的发展充满信心。
遵义交旅投董事长唐小宇
引入金融资本，稳定茶叶市场，这是遵义茶业集团的第二招。
今年，湄潭县核桃坝村的茶叶收购价一波三折。3月，因受疫情影响，往年70元一斤的茶青降至50元。但出人意料的是，仅在5天后，茶青又上涨到了65元一斤。
核桃坝村茶业专业合作社组长余坤强告诉记者，今年疫情期间仍然有一些企业大量收购茶青，让茶青的价格得到提升，老百姓的收益也稳住了。
原来，疫情期间，遵义茶业集团主动对接中国农业发展银行，设立了1.56亿元的茶青收购流动资金贷款，获得贷款的企业加大茶青收购量，稳定了收购价格。
“这种模式，完全是符合我们政策性银行风控要求的。特别是这次疫情期间，大量的经销商没有来收购，而我们资金起到个托底的作用，大幅增加了农民的收入。”中国农业发展银行遵义分行行长殷宇刚介绍说。
中国农业发展银行遵义分行行长殷宇刚
除了惠农，这笔资金也帮不少企业突破了瓶颈。在获得1600万元的茶青收购流动资金后，贵州琦福苑茶业公司解决了“一到春茶季，现金就见底”的发展“痛点”。
“春茶期间，我们储备了大量优质的茶叶与毛茶。”琦福苑董事长叶章涛对未来的茶叶销售市场持乐观态度，“在2020年3月到5月份期间，我们整个公司的产值就已经达到了2019年全年的产值，销售额同比去年也有60%的增长。”
今年春茶期间，在茶园面积增多，茶青市场价格较稳定等多重因素的影响下，遵义迎来了茶产业发展。
“今年遵义的第一季度茶产业实现了茶叶产量、产值、出口量、出口金额、茶农的收入5个方面两位数以上的增长。”遵义市种植业发展服务中心主任田维祥介绍说。
遵义茶业集团成立一年多来，与各大银行沟通合作，共获得融资金额4.4亿元。并通过担保方式，助力小微企业融资近千万元。同时，集团还投资建成了遵义湄潭茶叶集中加工基地，孵化优质茶企，提供设备、技术、产销等支持，带动遵义茶叶加工水平整体提升。
“传统茶企的模式就是种茶、制茶、卖茶，如果遵义茶业集团再去重复地走这条传统的发展道路，它是没有办法去真真正正地带动整个产业发展的。”遵义茶业集团公司董事长张蕾说，“下一步我们继续用资本做纽带，通过股份合作的方式，把更多的优质的民营茶企融合到我们遵义茶业集团发展集群当中来，实现‘干净黔茶全球共享’的目标。”
遵义茶业集团公司董事长张蕾
（来源：贵州卫视）
